Maßgeschneiderte Trainings für Einkauf und Vertrieb
- messbare Ergebnisse
- sofort umsetzbar
- nachhaltig wirksam
Bei ProTrain Consulting erhalten Sie individuell entwickelte Trainings, die exakt auf Ihre Ziele, Ihre Branche und Ihre konkrete Situation zugeschnitten sind.
Ihre Teams verhandeln sicherer, sprechen Kunden klarer an und kommunizieren wirkungsvoller. Die Ergebnisse sind messbar und direkt im Arbeitsalltag umsetzbar.
Unsere Stärke liegt in der Verbindung aus jahrzehntelanger Praxiserfahrung und bewährter Didaktik. Als zertifizierte Trainer und systemische Coaches stellen wir sicher, dass Inhalte nicht nur verstanden, sondern nachhaltig verankert und angewendet werden.
Vereinbaren Sie jetzt ein kostenfreies Erstgespräch:
Mail: info@protrainconsulting.de
Tel.: 0251 1596 86990
Zufriedenheitsgarantie
Maßgeschneidert auf Ihre individuellen Bedürfnisse
Unsere Kunden erhalten keine Standardlösungen, sondern passgenaue Trainings mit spürbarer Wirkung. Unsere Weiterempfehlungsquote von 98 % spricht für sich – ebenso wie unsere Zufriedenheitsgarantie. Wenn Sie das Gefühl haben, dass mehr in Ihrem Team steckt, sind Sie bei uns genau richtig.
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Jetzt im Buchhandel erhältlich
Erfolgreich verhandeln im Einkauf
In seinem Buch Verhandlungsführung im Einkauf, erschienen bei Springer Gabler in der Quick Guide-Reihe, zeigt Sven Bogatzki wirkungsvolle Verhandlungstechniken und praxiserprobte Methoden für erfolgreiches Change Management in Einkaufsprojekten.
Der Stil ist bewusst klar und leicht verständlich gehalten – mit hoher Praxisnähe, authentischen Einblicken und direktem Mehrwert für Einkaufsverantwortliche, die Verhandlungen auf ein neues Niveau heben wollen.
Das Buch von Sven Bogatzki
Einkauf 2.0 - Verhandlungsführung, Prozessoptimierung und Teambuilding
Ein guter Einkauf ist heute das Herz jedes erfolgreichen Unternehmens. Er macht ein Unternehmen wettbewerbsfähig und profitabel. Besonders in schwierigen Zeiten mit weniger Kaufkraft und hoher Preistransparenz ist der Einkauf der Schlüssel, um sich von der Konkurrenz abzuheben und erfolgreich zu bleiben.
Aber worauf kommt es im Einkauf wirklich an?
In seinem Buch teilt Einkaufsexperte Sven Bogatzki sein Wissen aus über 25 Jahren Praxiserfahrung. Erfahren Sie,
- welches die größten Fehler im Einkauf sind und wie Sie diese durch gute Basisarbeit und effektive Verhandlungstaktiken vermeiden können
- wie Sie Ihre Beschaffungsprozesse optimieren können, um Zeit und Kosten zu sparen
- wie Sie Ihre Einkaufsabteilung motivieren und auf Erfolg trimmen
Verhandlungsführung im Einkauf
Über Sven Bogatzki
Hallo, ich bin Sven Bogatzki – Verhandlungstrainer, Buchautor und Gründer von ProTrain Consulting.
Mein Ziel ist es, Einkaufs- und Vertriebsteams dabei zu unterstützen, souverän, effizient und mit Freude zu verhandeln – und gemeinsam bessere Ergebnisse zu erzielen.
Ich bin überzeugt: Nachhaltiges Wachstum entsteht dort, wo Einkauf und Vertrieb nicht gegeneinander, sondern miteinander arbeiten. Genau an dieser Schnittstelle setze ich an.
In meiner über 25-jährigen Laufbahn habe ich beide Seiten intensiv kennengelernt – als Einkaufsleiter, Geschäftsführer und Trainer. Ich weiß, wie Einkaufsentscheidungen den Umsatz beeinflussen, wie Vertriebler kluge Argumente auf Augenhöhe brauchen – und wie viel Potenzial oft in der Zusammenarbeit beider Abteilungen steckt.
Deshalb habe ich ProTrain Consulting gegründet:
Um Unternehmen sowie Fach- und Führungskräfte aus Einkauf und Vertrieb so zu coachen, dass sie
- selbstsicher verhandeln
- ihre Prozesse schlank und effektiv gestalten
- und gemeinsam messbare Erfolge erzielen
Alle Trainings sind praxisnah, individuell zugeschnitten und liefern Ergebnisse, die sich im Alltag bewähren – auf beiden Seiten des Verhandlungstisches.
Erfolgreich verhandeln und effizient beschaffen
Möchten Sie effiziente Beschaffungsprozesse etablieren, die Zeit und Kosten sparen? Mit ProTrain Consulting entfalten Sie das volle Potenzial Ihrer Einkaufsabteilung, unabhängig von Ihrer Branche.
Nach unserem Training sind Sie in der Lage:
✓ Selbstbewusst und effizient Verhandlungen zu führen
✓ Schwierige Preisverhandlungen mit Leichtigkeit und Spaß in erfolgreiche Deals zu verwandeln
✓ Zeit und Kosten zu sparen, dank effizienten Beschaffungsprozessen und motivierten Mitarbeitenden